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Serviços

Pré-Aceleração 

Um mês de intensa aprendizagem para descolar sua Edtech.

 

PARA QUEM?

Empreendedor 

Startups em fase de ideação (Pré seed).

Soluções e inovações na área da educação.

 

PORQUÊ?

  • Definir um modelo de negócio de sucesso.
  • Potencializar o seu plano de negócio.
  • Conhecer o ecossistema de inovação da educação.
  • Identificar e avaliar oportunidades no mercado das Edtechs.
  • Conexão com o mercado e networking. 

 

QUEM O VAI ACOMPANHAR?

Equipa Scientech + 3 Mentores. 

Parceiros: PCI  - Creative Science Park, UA Incubator; 

Período: 1 Mês 

Formato: Presencial ou semipresencial.

 

MÉTODO:

Fase 1 - Cenário EdTechs / Análise da Empresa ou Projeto 

  • Informações sobre ecossistemas de inovação educacional 
  • Desafios e oportunidades do Mercado da Educação
  • Diagnóstico da situação atual da empresa
  • Alocação dos mentores.

Fase 2 - Modelo de negócio 

  • Definição dos objetivos,
  • Criar Modelo de Negócio (Elaboração de estratégias)
  • Elaboração do plano de aceleração e do plano financeiro
  • Definição das métricas a serem acompanhadas.

Fase 3 - Pós pré-aceleração 

  • Otimização dos recursos
  • Desenvolver plano estratégico e comercial
  • Planeamento para buscar investimentos

 Aceleração

Quatro meses de evolução para a sua Edtech.                       

 

PARA QUEM?

Startups em fase de validação ou crescimento. 

Fases Pré seed e Seed

Soluções e inovações na área da educação.

 

PORQUÊ?

  • Construir plano estratégico de sucesso.
  • Acesso ao mercado e novos parceiros.
  • Networking com ecossistemas de inovação da educação. 
  • Treinamentos e workshops.
  • Preparação para buscar novos investimentos. 

 

QUEM O VAI ACOMPANHAR?

Equipa Scientech + 6 Mentores 

Parceiros: PCI  - Creative Science Park, UA Incubator;

Período: 4 Meses

Formato: Presencial ou semipresencial.

 

MÉTODO:

Fase 1 - Análise da Startup 

  • Diagnóstico da situação atual da empresa
  • Desafios e oportunidades do mercado
  • Plano de aceleração (Definição das métricas a serem acompanhadas)
  • Alocação de mentores

Fase 2- Organização 

  • Definição de objetivos
  • Desenvolver plano estratégico (modelo de negócio e plano financeiro)
  • Workshop e visitas externas

Fase 3 - Mercado

  • Estruturação e execução do plano estratégico de marketing e vendas
  • Acompanhamento das métricas de resultados
  • Validação do produto
  • Novos parceiros

Fase 4 - Pós Aceleração 

  • Novo diagnóstico da empresa
  • Projeção dos próximos meses
  • Planeamento para busca de novos investimentos
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